SFL · Soluciones de Flexibilidad LaboralA6 · Flexibilidad de horarios
Descripción de la medida
- Flexibilidad de entrada ajustable a la salida.
- Adaptación del horario para facilitar la asistencia a formación.
Objetivo
Favorecer la conciliación de la vida laboral, personal y familiar.
Líneas de actuación
- Personal de oficina no sujeto a turnos.
Funcionamiento e implantación
- Definir una franja de flexibilidad de entrada de entre 30 y 60 minutos, ajustable a la salida para completar la jornada diaria.
- Establecer cómo se solicitarán y comunicarán las adaptaciones de horario para asistir a formación.
- Formalizar la medida mediante comunicado interno e incorporarla al Manual de Conciliación.
- Revisar retrasos, absentismo, uso y posibles incidencias de cobertura.
Requisitos para acogerse
- Personal no sujeto a turnos.
Formalización y comunicación
Comunicado interno e inclusión en el Manual de Conciliación.
Indicadores recomendados
- Retrasos.
- Tasa de absentismo.
Ejemplo práctico
Una PYME del sector financiero permite 60 minutos de flexibilidad de entrada, ajustables a la salida, manteniendo una jornada diaria de ocho horas.
Revisión editorial: Documento histórico de 2010; revisar normativa y ejemplos antes de publicar.
Antes de aplicarla
Adapta los criterios, el proceso y los recursos al diagnóstico de la organización, la normativa vigente, el convenio aplicable y la representación legal de las personas trabajadoras cuando corresponda.