¿Qué es?
Herramienta práctica de gestión que ayuda a una organización a reconocer, aprovechar y gestionar las diferencias existentes entre las personas que la forman.
Define criterios, actuaciones y formas de trabajo para que distintas capacidades, experiencias, generaciones, culturas, perspectivas, circunstancias y formas de pensar puedan convivir y aportar valor dentro de la organización.
El objetivo no es únicamente aceptar la diversidad, sino convertirla en una capacidad de la organización, favoreciendo equipos más complementarios, una mayor adaptación, innovación, compromiso y riqueza en la toma de decisiones.
Objetivos
- Reconocer y aprovechar la diversidad de experiencias, capacidades y perspectivas.
- Prevenir barreras, exclusiones y sesgos en la gestión de personas.
- Favorecer entornos accesibles, respetuosos e inclusivos.
- Adaptar procesos y medidas a las distintas necesidades presentes en la organización.
- Medir la participación, la experiencia y el impacto de las acciones de diversidad.
Ejemplo de índice
- Presentación, propósito y alcance.
- Situación de partida y dimensiones de diversidad.
- Principios de diversidad, igualdad e inclusión.
- Selección, contratación y acogida.
- Desarrollo, promoción y participación.
- Accesibilidad y adaptación de entornos.
- Conciliación y respuesta a necesidades diversas.
- Prevención de discriminación, acoso y sesgos.
- Comunicación inclusiva y cultura organizativa.
- Gobernanza, responsables y recursos.
- Medidas prioritarias y plan de implantación.
- Indicadores, seguimiento y revisión.