¿Qué es?
Herramienta práctica de gestión que recoge cómo una organización facilita el equilibrio entre las necesidades de las personas y las necesidades de la empresa.
Integra las medidas, criterios, recursos y formas de actuación que permiten mejorar la organización del trabajo, la flexibilidad, el desarrollo profesional, los servicios y el bienestar de las personas, adaptándolos a las posibilidades reales de cada organización.
No se trata de hacer más cosas, sino de identificar qué puede hacerse, qué aporta valor y cómo gestionarlo mejor.
Encaja especialmente con el concepto de OPTIMIZA de Conciliación Empresa–Persona (CEP), entendido como la búsqueda de equilibrio entre ambas partes y no únicamente como un catálogo de medidas.
Objetivos
- Equilibrar las necesidades de las personas con las posibilidades y necesidades de la empresa.
- Ordenar y comunicar las medidas disponibles y sus criterios de acceso.
- Priorizar soluciones viables que aporten valor real a la organización.
- Mejorar la flexibilidad, el bienestar, el compromiso y la organización del trabajo.
- Definir responsables, procedimientos e indicadores para gestionar y revisar cada medida.
Ejemplo de índice
- Presentación, propósito y alcance del manual.
- Necesidades de las personas y de la organización.
- Principios de Conciliación Empresa–Persona.
- Organización del trabajo y flexibilidad laboral.
- Permisos, cuidados y corresponsabilidad.
- Apoyo y desarrollo profesional.
- Servicios a las personas y bienestar.
- Contratación, retribución y beneficios.
- Criterios y procedimientos de solicitud y acceso.
- Comunicación de las medidas.
- Responsables, recursos e implantación.
- Indicadores, seguimiento y revisión.