Mantenimiento de la jornada reducida mediante contrato a tiempo parcial hasta los quince años del menor

Descripción de la medida

• Posibilidad de prolongar la jornada reducida que se venía disfrutando por guarda legal cuando el menor alcanza la edad máxima prevista legalmente.
• La continuidad se articula mediante una novación temporal a tiempo parcial, manteniendo las horas semanales hasta que el hijo o hija cumpla quince años y recuperando después la jornada completa.

Objetivo

Prolongar la capacidad de cuidado durante la adolescencia sin obligar a elegir entre la continuidad profesional y las necesidades familiares.

Funcionamiento e implantación

1. La persona solicita la novación antes de finalizar la reducción de jornada y propone la dedicación semanal que desea mantener.
2. La empresa analiza la solicitud, acuerda por escrito la duración, el horario y la distribución atendiendo a las necesidades organizativas y de conciliación.
3. El acuerdo identifica expresamente la fecha de recuperación de la jornada completa y garantiza que la medida no penaliza el desarrollo, la formación ni la promoción.
4. Referencia convencional: esta ampliación mejora el límite legal de la reducción por guarda legal; no sustituye otros derechos de adaptación o cuidado que puedan concurrir.

Requisitos para acogerse

• Toda la plantilla que cumpla la situación familiar definida y haya disfrutado previamente de una reducción de jornada por guarda legal.

Formalización y comunicación

Solicitud individual. · Novación contractual temporal. · Acuerdo de horario y fecha de retorno. · Registro y comunicación a nómina y responsable.

Fecha de entrada en vigor

1 de enero de 2024. Medida recogida como mejora en un convenio colectivo de empresa publicado por Resolución de 16 de febrero de 2024, sin perjuicio de la fecha que determine cada organización.

Indicadores recomendados

• Solicitudes recibidas y aprobadas.
• Duración media de las novaciones.
• Porcentaje de retornos a jornada completa en la fecha prevista.
• Promociones y formación de las personas beneficiarias frente al conjunto de la plantilla.

Ejemplo práctico

Antes de aplicarla

Adapta los criterios, el proceso y los recursos al diagnóstico de la organización, la normativa vigente, el convenio aplicable y la representación legal de las personas trabajadoras cuando corresponda.