Medida SEN-CP-9

Compromiso incorporado a la negociación colectiva

Incorporación de mejoras de conciliación, igualdad, diversidad y bienestar a convenios, acuerdos colectivos o pactos de empresa mediante diálogo y negociación con la representación legitimada. La medida aporta…

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SEN · Sensibilización CP · Compromiso Estratégica

Descripción detallada

Incorporación de mejoras de conciliación, igualdad, diversidad y bienestar a convenios, acuerdos colectivos o pactos de empresa mediante diálogo y negociación con la representación legitimada. La medida aporta estabilidad, legitimidad y garantías a compromisos que superan los mínimos legales o convencionales aplicables.

Objetivos estratégicos

Convertir compromisos voluntarios en derechos y reglas colectivas claras. Adaptar las soluciones a la realidad de la empresa mediante negociación. Dar continuidad, equidad y trazabilidad a las mejoras acordadas.

Alcance organizativo

Toda la plantilla o los ámbitos personales, funcionales y territoriales definidos en cada acuerdo. Debe considerarse la diversidad de centros, turnos, jornadas, contratos y responsabilidades, evitando exclusiones indirectas no justificadas.

Funcionamiento y despliegue

  1. Identificar necesidades y mejoras posibles a partir de datos, propuestas, experiencia de uso y prioridades compartidas.
  2. Determinar los sujetos legitimados, el tipo de instrumento y el procedimiento aplicable.
  3. Negociar con información suficiente, buena fe, calendario, actas y capacidad real de alcanzar acuerdos.
  4. Redactar derechos, criterios, solicitudes, respuestas, garantías, vigencia, financiación y resolución de discrepancias con precisión.
  5. Analizar impactos por colectivos y asegurar compatibilidad con normas superiores y derechos indisponibles.
  6. Registrar, publicar o depositar el acuerdo cuando corresponda y comunicarlo en formatos accesibles.
  7. Crear una comisión o mecanismo paritario de seguimiento y revisar resultados durante la vigencia.
  8. Relación normativa: los acuerdos deben respetar el Estatuto de los Trabajadores, la legitimación negociadora, el convenio aplicable y los procedimientos de registro o depósito. La empresa no puede presentar una decisión unilateral como negociación colectiva.

Resultados esperados

  • Mejoras estables, conocidas y aplicadas con criterios comunes.
  • Mayor legitimidad y corresponsabilidad en las políticas de personas.
  • Menos discrecionalidad y conflictos de interpretación.
  • Seguimiento paritario de la aplicación y de los resultados.

Condiciones para la implantación

  • Representación legitimada y voluntad negociadora efectiva.
  • Información suficiente y asesoramiento técnico cuando sea necesario.
  • Redacción precisa, viable y compatible con la normativa.
  • Sistema de seguimiento, comunicación y resolución de discrepancias.

Formalización y evidencias

Diagnóstico y propuestas de negociación. Constitución de la mesa, convocatorias, documentación y actas. Texto firmado y, cuando proceda, registro, depósito y publicación. Materiales de comunicación y procedimientos de aplicación. Actas de seguimiento, incidencias e informes de resultados.

Medidas operativas relacionadas

Convenio colectivo, acuerdo de empresa, flexibilidad, permisos, desconexión, igualdad, beneficios, teletrabajo, comisiones paritarias y Manual de Conciliación.

Indicadores de seguimiento

  • Número y alcance de mejoras acordadas por encima del mínimo aplicable.
  • Porcentaje de plantilla cubierta y conocimiento de los acuerdos.
  • Uso y valoración de las medidas negociadas.
  • Incidencias o discrepancias interpretativas y tiempo de resolución.
  • Cumplimiento de los compromisos y acuerdos de seguimiento.

Ejemplo

Empresa y representación legal acuerdan ampliar permisos, implantar una bolsa de horas y regular la desconexión. El acuerdo define personas destinatarias, límites, vigencia y seguimiento, se registra cuando corresponde y se incorpora al Manual de Conciliación.

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