Presupuesto con perspectiva de igualdad, diversidad y conciliación

Descripción detallada

Integración de criterios de igualdad, diversidad y conciliación en la planificación, aprobación, ejecución y evaluación del presupuesto de la organización. No consiste únicamente en crear una partida específica, sino en comprobar cómo se distribuyen los recursos y qué efectos producen las inversiones y gastos ordinarios sobre diferentes colectivos.

Objetivos estratégicos

Traducir los compromisos corporativos en recursos suficientes y trazables. Detectar asignaciones que mantienen barreras o benefician de forma desigual. Conectar presupuesto, objetivos, resultados e impacto sobre las personas.

Alcance organizativo

Presupuesto corporativo y de las áreas con capacidad de influir en empleo, tiempo, bienestar, accesibilidad, formación, desarrollo, comunicación, tecnología, instalaciones, compras y servicios para la plantilla.

Funcionamiento y despliegue

1. Vincular las prioridades del Plan de Igualdad, Plan de Diversidad, Manual de Conciliación y demás compromisos a objetivos presupuestarios concretos.
2. Identificar gastos e inversiones con impacto directo o indirecto en las personas y clasificar su contribución esperada a igualdad, diversidad y conciliación.
3. Analizar quién accede a los recursos, quién se beneficia, qué colectivos quedan fuera y qué costes de tiempo, desplazamiento, accesibilidad o cuidados pueden generarse.
4. Comparar asignaciones entre centros, turnos, niveles y colectivos, utilizando datos agregados y evitando conclusiones no justificadas por grupos pequeños.
5. Priorizar recursos para eliminar barreras, cumplir compromisos, prevenir riesgos y asegurar alternativas accesibles y equitativas.
6. Incorporar responsables, indicadores, calendario y reglas de modificación en las propuestas presupuestarias de las áreas.
7. Revisar ejecución e impacto, explicar desviaciones y reasignar recursos cuando los resultados no alcancen a las personas previstas.
8. Relación normativa: esta perspectiva presupuestaria es voluntaria como método general. Debe garantizar los recursos necesarios para cumplir obligaciones legales, convencionales o negociadas y no puede utilizarse para alterar unilateralmente derechos, condiciones de trabajo o compromisos vigentes.

Resultados esperados

• Planes y compromisos respaldados por financiación suficiente.
• Distribución más equitativa y transparente de los recursos.
• Menos barreras económicas, territoriales, horarias o de accesibilidad.
• Mayor capacidad para relacionar gasto, cobertura, resultados e impacto.

Condiciones para la implantación

• Patrocinio de Dirección y participación activa de Finanzas y áreas gestoras.
• Objetivos e indicadores claros y conectados con la planificación estratégica.
• Datos de ejecución y cobertura fiables, comparables y protegidos.
• Capacidad para corregir asignaciones y rendir cuentas sobre los resultados.

Formalización y evidencias

Metodología y criterios de clasificación presupuestaria. Mapa de objetivos, partidas, responsables, beneficiarios e indicadores. Memorias presupuestarias con análisis de impacto esperado. Informes de ejecución, cobertura, desviaciones y reasignaciones. Evaluación anual de resultados e impacto por ámbitos prioritarios.

Medidas operativas relacionadas

Presupuesto del Plan de Igualdad, fondo de conciliación, accesibilidad, formación, beneficios flexibles, apoyo a cuidados, instalaciones inclusivas, tecnología accesible, cuadro de mando y evaluación de impacto.

Indicadores de seguimiento

• Porcentaje de objetivos estratégicos con presupuesto suficiente y responsable.
• Ejecución de las partidas vinculadas a igualdad, diversidad y conciliación.
• Cobertura y distribución de recursos por centros, turnos y colectivos relevantes.
• Número de barreras corregidas mediante decisiones presupuestarias.
• Resultados e impacto obtenidos por unidad de recurso invertido.

Ejemplo