Descripción detallada
Sistema de control para inventariar, clasificar y gobernar los indicadores de igualdad utilizados por la organización y los vinculados específicamente al Plan de Igualdad. Reúne siete indicadores sobre madurez del cuadro de mando, desagregación por sexo, alcance corporativo, vinculación con el plan y distribución de prioridades. Permite detectar vacíos, duplicidades y controles sin datos actualizados.
Objetivos estratégicos
Disponer de un inventario único, versionado y verificable de indicadores de igualdad. Comprobar qué indicadores pueden y deben presentarse desagregados por sexo. Diferenciar los controles corporativos generales de los específicos del Plan de Igualdad. Priorizar el esfuerzo de seguimiento según materialidad, riesgo y utilidad para la decisión. Asegurar que cada objetivo y medida relevante dispone de información suficiente para su evaluación.
Alcance organizativo
Indicadores corporativos, laborales, de personas, igualdad, conciliación y diversidad; indicadores del diagnóstico y del Plan de Igualdad; cuadros de mando departamentales y sistemas agrupados por subeje. Comprende todas las sociedades, centros, áreas y colectivos incluidos en el ámbito definido por la organización.
Funcionamiento y despliegue
- Crear un catálogo maestro con código, nombre, finalidad, fórmula, población, fuente, responsable, periodicidad, prioridad, alcance, estado y versión.
- Diferenciar indicadores existentes, nuevos, sustituidos y retirados; una revisión de fórmula no debe contabilizarse automáticamente como indicador nuevo.
- Usar estados homogéneos: definido, dato disponible, calculado, validado, informado y revisado; considerar calculado solo el indicador con periodo y resultado verificables.
- Definir qué indicadores admiten desagregación por sexo y documentar los no aplicables; evitar usar como denominador indicadores para los que el sexo no resulta pertinente.
- Los ámbitos corporativo general y específico del Plan de Igualdad pueden solaparse. Sus porcentajes son independientes y no tienen que sumar el 100 %.
- Asignar una sola prioridad vigente a cada indicador según materialidad, riesgo, obligación de seguimiento y utilidad. Alta, Media y Baja deben sumar el 100 % con el mismo denominador.
- No confundir prioridad con resultado: un indicador de prioridad alta puede mostrar un valor favorable; la prioridad determina frecuencia, revisión y escalado.
- Aplicar control de calidad sobre completitud, coherencia, trazabilidad, puntualidad y comparabilidad antes de incorporar resultados al cuadro de mando.
- Relación normativa: el Real Decreto 901/2020 exige indicadores para medir la evolución de las medidas, un sistema de seguimiento y evaluaciones periódicas. Estos siete indicadores gobiernan ese sistema, pero no sustituyen los indicadores de resultado de cada medida.
Tabla de indicadores
| Código | Indicador | Cálculo o criterio | Fuente | Prioridad | Periodicidad |
|---|---|---|---|---|---|
| IND-IND-1 | Número de indicadores de igualdad ya calculados y número de indicadores nuevos. | Recuento separado de indicadores con resultado verificable en el periodo y de indicadores nuevos aprobados. Añadir tasa de implantación de los nuevos. | Catálogo maestro, fichas técnicas, cuadros de mando y actas. | Media | Trimestral y anual. |
| IND-IND-2 | Porcentaje de indicadores desagregados por sexo. | Indicadores aplicables calculados por sexo / indicadores para los que la desagregación resulta pertinente × 100. Documentar no aplicables. | Catálogo, diccionario de datos, fuentes y cuadros de mando. | Alta | Trimestral y anual. |
| IND-IND-3 | Porcentaje de indicadores de alcance general para toda la empresa. | Indicadores marcados como corporativos generales / total de indicadores activos × 100. Añadir cobertura por sociedades, centros y colectivos. | Catálogo maestro, mapa organizativo y fichas técnicas. | Baja | Semestral y anual. |
| IND-IND-4 | Porcentaje de indicadores específicos del Plan de Igualdad. | Indicadores vinculados a objetivos o medidas del plan / total de indicadores de seguimiento del plan × 100. Verificar la matriz de trazabilidad. | Plan de Igualdad, catálogo, matriz de medidas e informes. | Alta | Trimestral, intermedia y final. |
| IND-IND-5 | Porcentaje de indicadores clasificados con prioridad alta. | Indicadores activos con prioridad Alta / total de indicadores activos con prioridad asignada × 100. Usar criterios aprobados. | Catálogo maestro, matriz de prioridad y actas de revisión. | Media | Semestral y anual. |
| IND-IND-6 | Porcentaje de indicadores clasificados con prioridad media o normal. | Indicadores activos con prioridad Media / total de indicadores activos con prioridad asignada × 100. Mantener un único nivel vigente. | Catálogo maestro, matriz de prioridad y actas de revisión. | Media | Semestral y anual. |
| IND-IND-7 | Porcentaje de indicadores clasificados con prioridad baja. | Indicadores activos con prioridad Baja / total de indicadores activos con prioridad asignada × 100. Revisar su vigencia y utilidad. | Catálogo maestro, matriz de prioridad y actas de revisión. | Media | Semestral y anual. |
Resultados esperados
- Catálogo único de indicadores, sin duplicidades y con responsables definidos.
- Mayor cobertura de desagregación por sexo cuando resulte técnicamente pertinente.
- Trazabilidad entre diagnóstico, objetivos, medidas, indicadores y evaluaciones del Plan de Igualdad.
- Seguimiento proporcionado a la prioridad y decisiones apoyadas en información actualizada.
Condiciones para la implantación
- Taxonomía y reglas comunes para códigos, alcance, estado, prioridad y versionado.
- Inventario de fuentes y responsables, con calendario de actualización y validación.
- Criterios aprobados para determinar aplicabilidad de la desagregación por sexo.
- Coordinación entre Igualdad, Recursos Humanos, People Analytics, Sistemas y responsables de negocio.
- Protección de datos y publicación agregada cuando los colectivos sean reducidos.
Formalización y evidencias
Catálogo maestro de indicadores con historial de versiones y estados. Fichas técnicas, diccionario de datos, fuentes, fórmulas y responsables. Matriz de correspondencia entre objetivos, medidas e indicadores del Plan de Igualdad. Criterios de prioridad y actas de aprobación o revisión de la clasificación. Cuadros de mando, controles de calidad, informes de seguimiento y planes de mejora.
Medidas estratégicas relacionadas
SEN-CP-2 Plan de Igualdad; SEN-CP-10 Compromiso reflejado en objetivos; COM-PA-3 Comité de Igualdad; CPH-IG-1 Análisis de segregación; IND-SEN, IND-COM, IND-FOR, IND-CEP e IND-CTR como sistemas temáticos de indicadores.
Indicadores de seguimiento del sistema
- Porcentaje del catálogo con ficha técnica, fuente, responsable, periodicidad y versión vigentes.
- Porcentaje de indicadores calculados dentro del plazo previsto y validados sin incidencias.
- Número de duplicidades, incoherencias o indicadores sin uso eliminados o corregidos.
- Porcentaje de objetivos y medidas del Plan de Igualdad con seguimiento suficiente.
Ejemplo
La empresa consolida 48 indicadores procedentes de distintas áreas. Detecta cinco duplicados, ocho sin responsable y seis medidas del Plan de Igualdad sin control suficiente. Depura el catálogo, crea cuatro indicadores nuevos y asigna prioridad y calendario a cada ficha.