Medida CTR-R2-10

Gratificación por motivos empresariales

Sistema de gratificaciones asociado a contribuciones o resultados definidos por la organización, como la consecución de objetivos, propuestas de mejora, referencias de candidaturas contratadas u otros…

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CTR · Medidas en la Contratación y Retribución R2 · Otros beneficios extrasalariales Operativa

Descripción de la medida

  • Sistema de gratificaciones asociado a contribuciones o resultados definidos por la organización, como la consecución de objetivos, propuestas de mejora, referencias de candidaturas contratadas u otros logros verificables.
  • Cada programa debe establecer criterios objetivos, accesibles y proporcionados, evitando premiar la mera presencia o penalizar ausencias protegidas, necesidades de conciliación o situaciones de discapacidad.

Objetivo

Reconocer aportaciones concretas, estimular comportamientos valiosos para la organización y reforzar la percepción de equidad en el reconocimiento.

Funcionamiento e implantación

  1. La organización define para cada gratificación el hecho que la genera, las personas elegibles, el periodo, el importe y el método de verificación.
  2. Los criterios se comunican antes del inicio y se aplican de forma homogénea, con ajustes cuando sean necesarios para garantizar igualdad de oportunidades.
  3. La concesión se documenta, se aprueba por el órgano correspondiente y se incorpora a nómina con su tratamiento laboral y fiscal.
  4. Los resultados se revisan para detectar sesgos, efectos no deseados o incentivos incompatibles con la salud, la calidad o la conciliación.

Formalización y comunicación

Reglamento de cada programa de gratificación. · Criterios de elegibilidad, cuantía, validación y pago. · Comunicación previa y canal de consulta o revisión. · Control de igualdad, fiscalidad, cotización y protección de datos.

Indicadores recomendados

  • Número y porcentaje de personas gratificadas por programa.
  • Importe total y medio abonado por motivo.
  • Distribución de gratificaciones por sexo, centro, área y modalidad de jornada.
  • Número de revisiones, reclamaciones o desviaciones detectadas.

Antes de aplicarla

Adapta los criterios, el proceso y los recursos al diagnóstico de la organización, la normativa vigente, el convenio aplicable y la representación legal de las personas trabajadoras cuando corresponda.

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