Descripción detallada
Sistema transparente para que las personas conozcan y puedan acceder a vacantes, proyectos, asignaciones temporales, movimientos horizontales y otras oportunidades dentro de la organización. Convierte la movilidad en una vía habitual de aprendizaje, desarrollo y cobertura de necesidades, conectando capacidades y aspiraciones con oportunidades reales sin depender únicamente de contactos o decisiones informales.
Objetivos estratégicos
Aprovechar mejor el talento interno y reducir la pérdida de personas por falta de oportunidades. Facilitar el aprendizaje, la polivalencia y el desarrollo mediante experiencias en otros puestos o proyectos. Garantizar un acceso transparente y equitativo a las oportunidades profesionales.
Alcance organizativo
Toda la plantilla que cumpla los requisitos esenciales de cada oportunidad, con formatos adaptados a puestos, proyectos, sustituciones, misiones temporales y movilidad entre áreas o centros. Deben contemplarse las necesidades de personas con jornada reducida, discapacidad o responsabilidades familiares.
Funcionamiento y despliegue
- Definir modalidades de movilidad, duración, condiciones, requisitos, criterios de decisión, responsabilidades y garantías de retorno cuando proceda.
- Crear un canal común para publicar vacantes, proyectos y asignaciones con información suficiente sobre funciones, capacidades, dedicación, duración y localización.
- Permitir que las personas expresen intereses y mantengan actualizado su perfil de capacidades, experiencia y aspiraciones profesionales.
- Aplicar criterios estructurados y comparables, ofrecer feedback y documentar las decisiones y posibles excepciones a la publicación abierta.
- Acompañar cada movimiento con objetivos, formación, acogida, persona de referencia y evaluación de la experiencia y del aprendizaje adquirido.
- Evitar bloqueos injustificados por parte del área de origen y establecer reglas para planificar el relevo y la transferencia del conocimiento.
- Analizar la participación y los resultados por colectivos, corrigiendo barreras vinculadas a disponibilidad, jornada, centro, visibilidad o redes informales.
- Relación normativa: la política voluntaria debe aplicarse respetando la clasificación y promoción profesional y, cuando corresponda, los artículos 24, 39 y 40 del Estatuto de los Trabajadores, el convenio colectivo y los derechos de información o consulta aplicables.
Resultados esperados
- Mayor cobertura interna de vacantes, proyectos y necesidades temporales.
- Personas con más oportunidades de aprendizaje y trayectorias profesionales diversas.
- Menor dependencia de redes informales para conocer y acceder a oportunidades.
- Mejor retención y transferencia de capacidades entre áreas, centros y equipos.
Condiciones para la implantación
- Patrocinio de Dirección y compromiso de las áreas para compartir oportunidades y talento.
- Perfiles de puesto, capacidades y criterios de acceso suficientemente definidos.
- Canal accesible, calendario razonable, feedback y mecanismos de revisión o discrepancia.
- Planificación del relevo y protección de la conciliación, la igualdad y las condiciones laborales.
Formalización y evidencias
Política y procedimiento de movilidad interna y oportunidades profesionales. Canal o registro de vacantes, proyectos, candidaturas, decisiones y excepciones. Perfiles de capacidades, intereses y requisitos de las oportunidades. Planes de transición, acogida, aprendizaje, relevo y retorno cuando proceda. Informes agregados de participación, movimientos, resultados, satisfacción y brechas.
Medidas operativas relacionadas
Plan de carreras y sucesiones, publicación interna de vacantes, proyectos transversales, movilidad temporal, formación, mentoring, evaluación del desempeño, flexibilidad y transferencia del conocimiento.
Indicadores de seguimiento
- Porcentaje de vacantes y proyectos publicados internamente.
- Porcentaje de oportunidades cubiertas mediante movilidad o promoción interna.
- Número de candidaturas internas y tasa de participación por colectivos relevantes.
- Tiempo medio de cobertura, permanencia y desempeño posterior al movimiento.
- Satisfacción de participantes y porcentaje con plan de transición y aprendizaje completado.
Ejemplo
La empresa publica en una plataforma común todas las vacantes y proyectos de más de tres meses. Las personas pueden registrar sus intereses y capacidades y reciben feedback sobre su candidatura. Los movimientos temporales incluyen objetivos, relevo y retorno; los resultados se revisan por sexo, jornada, centro y modalidad de trabajo.