Descripción detallada
Política corporativa para acompañar a las personas cuya relación laboral finaliza por causas económicas, productivas, técnicas u organizativas, facilitando su transición hacia un nuevo empleo, el autoempleo o una alternativa profesional viable. Convierte la desvinculación en un proceso planificado, respetuoso y orientado a la empleabilidad, con criterios de acceso, servicios, plazos, responsabilidades y garantías de confidencialidad previamente definidos.
Objetivos estratégicos
Mejorar la empleabilidad y reducir el tiempo de transición de las personas afectadas. Gestionar las desvinculaciones con responsabilidad, transparencia y atención individualizada. Disminuir el impacto humano y organizativo y proteger la confianza y la reputación de la empresa.
Alcance organizativo
Personas afectadas por procesos de reestructuración o desvinculación por causas no disciplinarias. La política puede establecer apoyos reforzados para mayores de determinada edad, personas con discapacidad, responsabilidades familiares u otras dificultades de recolocación, con criterios objetivos y no discriminatorios.
Funcionamiento y despliegue
- Definir los supuestos de activación, colectivos incluidos, duración, nivel de servicio, presupuesto y criterios de prioridad.
- Seleccionar proveedores con experiencia, metodología contrastada, cobertura adecuada y garantías de confidencialidad y protección de datos.
- Ofrecer diagnóstico de empleabilidad, orientación, actualización de CV y perfiles digitales, formación, búsqueda activa, preparación de entrevistas, networking y apoyo al autoempleo cuando proceda.
- Acordar con cada participante un plan individual, hitos de seguimiento y canales de atención, preservando la voluntariedad y confidencialidad del proceso.
- Supervisar la calidad y los resultados mediante datos agregados, sin trasladar a la empresa información personal innecesaria.
- Relación normativa: cuando un despido colectivo afecte a más de cincuenta personas trabajadoras, el artículo 51.10 del Estatuto de los Trabajadores y el artículo 9 del Real Decreto 1483/2012 exigen un plan de recolocación externa mediante empresas autorizadas, con una duración mínima de seis meses. Fuera de ese supuesto, la política amplía voluntariamente el apoyo ofrecido.
Resultados esperados
- Personas afectadas con un plan de transición y recursos concretos para reorientar su carrera.
- Mayor tasa de recolocación y reducción del tiempo medio hasta un nuevo empleo o proyecto.
- Proceso de desvinculación más transparente, ordenado y respetuoso.
- Información agregada que permite mejorar futuras actuaciones de reestructuración y acompañamiento.
Condiciones para la implantación
- Política aprobada antes de que se produzca una reestructuración y coordinada con el asesoramiento laboral.
- Presupuesto, proveedor, responsables y criterios de acceso definidos con anticipación.
- Comunicación individual clara sobre alcance, voluntariedad, confidencialidad y duración del servicio.
- Coordinación con la representación de la plantilla y cumplimiento del procedimiento legal cuando corresponda.
Formalización y evidencias
Política de outplacement aprobada, con criterios de activación, acceso y nivel de servicio. Contrato y metodología del proveedor, incluyendo confidencialidad, protección de datos y seguimiento. Planes individuales y registros de participación custodiados por quien corresponda. Informes agregados de actividad, satisfacción, empleabilidad y recolocación. Documentación del plan obligatorio de recolocación externa cuando resulte exigible.
Medidas operativas relacionadas
CTR-R9-6 Servicio de outplacement, alternativas a la desvinculación, formación para la empleabilidad, orientación profesional, apoyo emocional, movilidad interna y mantenimiento temporal de determinados beneficios.
Indicadores de seguimiento
- Porcentaje de personas elegibles que reciben una oferta de acompañamiento.
- Porcentaje de participantes que completan su plan individual.
- Tasa de recolocación o transición a los tres, seis y doce meses.
- Tiempo medio hasta la nueva ocupación o proyecto profesional.
- Satisfacción de las personas participantes y cumplimiento del nivel de servicio acordado.
Ejemplo
Ante una reestructuración, la empresa activa su política de transición profesional y ofrece durante seis meses diagnóstico, orientación, formación y búsqueda activa mediante una entidad especializada. Cada participante dispone de un consultor y un plan individual; la empresa recibe únicamente resultados agregados.