Medida COM-PA-3

Comité de igualdad

Órgano de impulso, participación y seguimiento de la igualdad de trato y oportunidades en la organización. Puede apoyar la comunicación, sensibilización, seguimiento de acciones y participación de la plantilla, siempre…

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COM · Comunicación PA · Participación Estratégica

Descripción detallada

Órgano de impulso, participación y seguimiento de la igualdad de trato y oportunidades en la organización. Puede apoyar la comunicación, sensibilización, seguimiento de acciones y participación de la plantilla, siempre con una denominación y competencias coherentes con la comisión negociadora y la comisión de seguimiento del plan de igualdad cuando existan.

Objetivos estratégicos

Impulsar la implantación efectiva de políticas y medidas de igualdad. Facilitar participación, comunicación y seguimiento de resultados. Detectar barreras, brechas e incidencias y promover acciones correctoras.

Alcance organizativo

Toda la organización, procesos y centros comprendidos en la política o plan de igualdad. Debe contar con representación equilibrada, formación suficiente y coordinación con Dirección, Recursos Humanos, representación legal y áreas responsables.

Funcionamiento y despliegue

  1. Determinar si el órgano será voluntario, negociador, de seguimiento o de apoyo y utilizar la denominación que evite confusiones.
  2. Definir composición, legitimación, competencias, reglas de decisión, confidencialidad, recursos y calendario.
  3. Revisar objetivos, indicadores, acciones, plazos, responsables y resultados del plan o política de igualdad.
  4. Promover información y sensibilización accesibles y recoger propuestas de la plantilla.
  5. Analizar datos agregados sobre representación, selección, promoción, formación, conciliación, retribución y acoso.
  6. Escalar incumplimientos, retrasos o efectos discriminatorios y acordar medidas correctoras dentro de sus competencias.
  7. Publicar información de seguimiento preservando la confidencialidad y el deber de sigilo.
  8. Relación normativa: en los planes de igualdad, la comisión negociadora debe constituirse conforme al Real Decreto 901/2020 y tiene competencias legalmente definidas. El plan debe incluir un sistema de seguimiento y evaluación. Un comité voluntario no puede sustituir a la comisión legitimada para negociar ni alterar la representación de las partes.

Resultados esperados

  • Mayor ejecución y seguimiento de los compromisos de igualdad.
  • Participación informada y comunicación más transparente de avances.
  • Brechas e incumplimientos detectados y corregidos con mayor rapidez.
  • Coordinación efectiva entre Dirección, áreas y representación de la plantilla.

Condiciones para la implantación

  • Configuración jurídica correcta según la función del órgano.
  • Composición legítima, equilibrada y formada.
  • Acceso a información necesaria con confidencialidad y sigilo.
  • Recursos, calendario y capacidad para seguir y corregir acciones.

Formalización y evidencias

Acta de constitución, legitimación, composición y reglamento. Plan de igualdad o política con sistema de seguimiento. Calendario, actas, acuerdos y deberes de confidencialidad. Cuadro de mando e informes de ejecución y evaluación. Registros de información, sensibilización y participación.

Medidas operativas relacionadas

Plan de igualdad, análisis de segregación, criterios de paridad, registro y auditoría retributiva, conciliación, lenguaje inclusivo y protocolo frente al acoso.

Indicadores de seguimiento

  • Grado de ejecución de acciones y objetivos del plan de igualdad.
  • Cumplimiento del calendario de reuniones, informes y evaluaciones.
  • Participación y formación de las personas integrantes.
  • Evolución de brechas e indicadores prioritarios.
  • Conocimiento y valoración de las políticas de igualdad por la plantilla.

Ejemplo

La empresa distingue la comisión negociadora, constituida con la legitimación legal, de la comisión de seguimiento prevista en el plan. Esta se reúne trimestralmente, revisa indicadores y acciones, acuerda correcciones y publica un resumen accesible sin divulgar información reservada.

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